【企业发展】腾龙陶瓷：产品及人才是企业发展关键

    腾龙陶瓷：产品及人才是企业发展关键

2015年，韩城市稳步实施“三年千亿产业振兴计划”，努力创建国家级循环经济技术开发区，巩固提升传统产业，加快培育发展新兴产业，构建风电、光电、陶瓷等12大产业园区，金玉陶瓷集团旗下的韩城腾龙陶瓷有限公司成为“百亿新型环保陶瓷产业园”的首个标杆性示范企业。

依托韩城市宽松的政策环境，加之韩城本地丰富的矿物资源，四通八达的便利交通条件，以及雄厚的资金、技术与人才力量，腾龙公司以高姿态、高标准面向市场。

生产稳定，设备先行

在科技创新引领社会发展的潮流中，劈波斩浪，挥斥方遒的从来都是“敢为天下先”的时代弄潮儿。湿式全连续性球磨机、全自动配釉系统、强力过筛除铁系统的陶瓷生产线，配备最典型宽体窑炉、全自动储坯系统及高端喷墨打印机、抛光机等先进设备投入构成了腾龙公司整个生产系统的稳固根基。区别于传统陶瓷生产设备，高端设备的采用大大降低了对原材料的要求及机物件等各项物资的损耗，提高了产品配料的稳定性及产品质量，同时减少了劳动力需求，大大降低了生产成本，提高产品市场竞争力。

产品质量与人才决定企业发展

从原材料选取与检验，到技术工艺加工，再到产品分选打包，每一个步骤都依照严格的企业内控标准执行，杜绝任何一片不合格品的产出成为明确的工作目标。独立工作的品管部门，远离生产部门、销售部门的影响，成为坚守产品质量、企业信誉与形象的最后一道生命红线。

求真务实，具备独立思考能力、独立工作能力的团队，是腾龙公司的人才标准。走进这里的员工，不只得到一份工作，更是走近一所学校，了解学习行业知识，掌握岗位技能，不断提升自身能力。本着培育人才的责任目标，腾龙公司于2015年10月9日正式成立腾龙学院，通过有计划、有组织的循环性培训，为公司培养专业、素质过硬的员工，更向社会输送专业技术人才。根据公司发展需求制定培训计划，通过理论培训、岗位实践、考核选拔等多个步骤，为员工搭建一个公平向上的发展平台。在快速发展的学习型社会环境中，只有不断学习，才能跟上社会前进的步伐。

“有人则企，无人则止”，企业能否正确地挖掘人才，培养人才，留住人才，是决定企业发展与企业竞争力的关键。腾龙公司将人才培养放在企业发展战略高度，为企业积累人才财富，使企业在保持高速前进的同时获得良性发展。

依靠管理，赢得未来

一张白纸可以被刻画成很多样子，是凌乱的线条，漂亮的图画，还是栩栩如生的剪纸，这取决于操控者手中的笔和剪刀。同样，一个企业的战略规划、人力资源、生产运行、产品质量把控、市场营销、财务管理乃至所彰显的企业文化，都是企业管理的具体呈现，掌控着整个企业的日常，更决定着企业发展的长久性。

腾龙公司总投资3.5亿元，于2015年7月16日开始施工，12月10日窑炉正式点火，历经短短5个月的时间，完成一片荒地到一座现代化企业的华丽转变。在由项目筹备到正常生产的过渡阶段中，成立了腾龙公司运营协调办公室，由认真务实的态度、团结高效的工作方法及坚定有力的执行共同构成一套完整的企业管理模式。企业未来的发展走向，依靠科技、创新、人才等诸多方面，但这一切都离不开具有前瞻性与约束力的企业管理。

大规模决定影响力。庞大的企业规模，在市场激流中更容易站稳脚跟，也更容易走在行业前列，发挥引导力。作为韩城市新型陶瓷工业园区的标杆性企业，腾龙公司以节能环保、大规模、低成本塑造自身竞争力，并致力于带动行业发展。

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