【企业发展】企业高发展战略 2015卫浴厂商快速抬头

    企业高发展战略 2015卫浴厂商快速抬头

卫浴品牌越来越多，厂家和经销商数量也在不断增多，整个市场一片欣欣向荣，自然也就避免不了竞争。对于当下的卫浴企业来说，竞争已经不再仅仅是比谁的销量多，除了销量因素外，还有很多衡量企业竞争力的因子：品牌、渠道、营销等，而这些都是需要企业进行战略操作，站在一个战略性的高发展平台。

一、高效能的运作

卫浴企业发展战略的核心就是确定企业正确的发展方向，富有挑战性且合理的目标。方向明确，卫浴企业的经济效益才能提高。因此，卫浴企业的战略目标是否正确，是企业经营管理成效的先决条件，它往往决定企业的兴衰存亡。

有了长期方向和目标，就会较容易处理增长数量与增长质量的统一，短期利益与长远利益的统一，开发商利益与社会公众利益的统一问题，特别是可以有效避免企业的短期行为。长期发展与短期利益问题是企业经常面临的一道难题，制订企业发展战略可较好地克服短期行为。

二、高水平的决策

在战略规划指导下，有利于企业正确决策、高效决策、理性决策。决策是企业运行中经常发生的重要管理行为，对企业全局影响甚大。

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