【企业发展】战略高度决定瓷砖企业发展广度

    战略高度决定瓷砖企业发展广度

核心文化对于一个企业有着很大的促进作用，但是战略对一个瓷砖企业来说也是非常的重要的，瓷砖企业在新时代的前行需要制定一个符合未来宏图的策略，并以此来打造属于企业的核心文化。

　　瓷砖企业在激烈的竞争环境中致胜的关键，是建立优于对手的竞争能力，这是瓷砖企业战略实施中所要考虑的基本点。因此，如何让企业更加适应市场竞争，促进竞争能力的形成就成为企业文化建设的出发点。也就是说，企业文化的建设必须以提高企业的竞争力为根本目的，否则其他一切都是虚假、无用的。

　　基于上述出发点，企业文化建设必须关注瓷砖企业所处的竞争环境，竞争环境的变化将决定企业文化建设的方向。例如，像著名的家电企业科龙集团、健力宝集团的早年的成功与后来的没落，一个重要的原因在于其没能真正理解自己所处的环境已经转变为品牌竞争、渠道竞争、成本竞争的时代，这时候需要的是支持严格的成本削减、控制的文化，而不是其他。ibm在上世纪90年代初所出现的生存危机，原因也在于没有深刻地注意到当时竞争环境的变化，并将自己的文化进行适当的改革，直到郭士纳掌权后。

　　与战略相匹配瓷砖企业文化建设的核心，是确立瓷砖企业的愿景与核心的价值观。愿景是企业基于外部环境及自身的状况所定出的远期目标。而核心价值观则是企业为实现自己的愿景所坚守的最基本的处事观点及行为准则，例如，以人为本、诚信等都可以被作为企业的核心价值观。

(文章来自互联网 源：中华陶瓷网)

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