【企业发展】中小卫浴企业发展艰难 营销方式需明确

    中小卫浴企业发展艰难 营销方式需明确

现阶段，随着行业竞争的加剧，出现强者越强弱者越弱的局面。大企业由于机制相对比较完善，在应对各种危机时还能有所缓冲。但中小卫浴企业发展缓慢且对抗危机能力较弱，因此，情况不容乐观。如果不突破发展瓶颈，将会时刻面临生存危机。中小卫浴企业发展现状很多人说企业长大了才会官僚，其实小企业也不例外。众多的家族企业搞得众叛亲离足以证明这一点。再小的企业也存在着自己特有的矛盾，只不过看卫浴企业主如何平衡大家的关系。目前，国内很多小企业都是家族企业，或者是三五人合伙创立，这样的小企业自创始之日，受到创始人的影响就非常大，小企业的战略方向基本是由小企业的总经理决定的。而问题的焦点在于，很多创始人在创立企业的时候，并没有认真思考过企业的未来，大多只是考虑眼前赚不赚钱。

小企业最常出现的问题是，企业主喜欢在企业经营上玩刺激、找感觉，比如很多小企业，总共就七八个人，但是董事长秘书、总经理助理、办公室主任这样的职位样样俱全，卫浴企业主以此显示自己很会管理公司，殊不知这些人的存在经常会造成公司关系紧张，滋生很多矛盾。

营销目标需明确

市场变化是迅速的，如果不能够长远打算，迟早会被挤出市场。国外对小卫浴企业吸收风险投资的机制非常健全，但是风险投资机构愿不愿意投资，就需要看小企业主对于卫浴企业的经营目标、战略构想和实现的资源条件等方面的规划，只有这些规划吻合了一个企业做大的要求，他们才有可能“倾囊相助”。因此小企业要想获得规模上的拓展，企业主一定需要明确自己的经营的目标，深入的分析自己在一个行业中的位置，以及未来怎样能够保证卫浴企业长久经营，这不仅仅是赢得竞争的保证，也是稳定员工的关键。而随着竞争的激烈，企业主亲自上营销前线的精力越来越少，甚至不能完全支撑企业的发展。很多小卫浴企业甚至连营销部门都没有，试想一下，就算是营销天才也难以解决这样的企业营销难题，不重视营销队伍建设，企业如何发展?

瓷砖相关 企业俱乐部企业标准企业报发展规划发展战略发展趋势发展之道发展,本资讯的关键词:企业发展营销方式风险投资卫浴家族企业小企业中小